



Afin de répondre au mieux à vos besoins et enjeux, je propose différentes formules d’accompagnement en collectif, pour vos équipes et collaborateurs :
- Coaching d’équipe
- Co-développement
- Coaching digital et humain
- Parcours apprenant

J’interviens avec mon partenaire-coach Jean Leloup, fondateur d’ACCTRANS. Nos profils et parcours complémentaires permettent des accompagnements équilibrés et percutants. Quelques exemples de thématiques :
- Renforcer la cohésion et la communication au sein d’une équipe
- Clarifier les rôles et responsabilités de chacun, pour une collaboration fructueuse
- Transformer les résistances au changement
- Partager une vision commune

La dynamique du co-développement permet de mobiliser l’intelligence collective autour de problématiques concrètes, afin de faire émerger des solutions. Les bénéfices de cette approche :
- Améliorer ses pratiques professionnelles, ses compétences
- Résoudre des situations difficiles
- Confronter et améliorer ses pratiques professionnelles
- Faire partie d’un groupe où règnent confiance et solidarité

Effency propose des accompagnements ludiques pour faire monter en compétences vos équipes par des sessions individuelles et collectives, mêlant digital et humain (blended coaching).
En tant que coach partenaire d’Effency, j’interviens dans l’animation des sessions de debrief en collectif, pour un accompagnement personnalisé, répondant à vos enjeux et vos besoins.

Les parcours Arthusa sont basés sur un roman d’entreprise au travers desquels les participants sont amenés à s’interroger, à remettre en question leurs croyances et à modifier leurs pratiques.
Jalonnés d’outils et d’apports conceptuels, les parcours sont particulièrement efficaces pour travailler tant le savoir, le savoir-faire que le savoir-être.
Pour aller plus loin

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