Coaching d’équipe
Fédérer les équipes, renforcer la coopération et co-construire des solutions durables.
Unir les forces
et transformer les dynamiques d’équipe.
Le coaching collectif offre aux équipes une opportunité unique de renforcer leur cohésion, d’améliorer leur communication et de relever ensemble leurs défis.
En explorant les dynamiques relationnelles et en développant des modes de fonctionnement collaboratifs, il pose les bases d’une performance durable.
Que ce soit pour accompagner une équipe projet, un comité de direction ou une équipe en transformation, chaque intervention est conçue sur mesure pour répondre aux besoins spécifiques de votre organisation.
Les participants apprennent à mobiliser leurs complémentarités, résoudre des tensions et aligner leurs efforts vers des objectifs communs.
Exemples de thématiques
Renforcer la cohésion d’équipe
Définir une vision et des objectifs communs
Développer la complémentarité des rôles
Accompagner un changement organisationnel
Favoriser l’intelligence collective
Répartir les rôles et les responsabilités
Gérer les tensions et conflits au sein de l’équipe
Accompagner les comités de direction
Optimiser la communication au sein d'un groupe
Mon approche
Mon approche s’appuie sur les principes de l’approche systémique de l’école de Palo Alto, en voici les principes clés :
Compréhension des dynamiques relationnelles
Nous considérons que ce ne sont pas les personnes qui dysfonctionnent, mais les relations au sein d’un système.
En analysant les interactions et les comportements au sein de l’organisation, nous identifions les patterns et les leviers d’amélioration.
En analysant les interactions et les comportements au sein de l’organisation, nous identifions les patterns et les leviers d’amélioration.
Assouplissement des représentations et des comportements
Le cœur de notre approche réside dans sa capacité à accompagner les collaborateurs à ajuster, modeler et assouplir leurs perceptions et leurs comportements.
Responsabilisation et liberté d’action
Tout changement passe par un mouvement de responsabilisation, qui permet à l’individu de retrouver une liberté d’agir autrement.
Cette vision permet de repenser les interactions et de trouver des solutions qui favorisent l’harmonie et l’efficacité dans le contexte professionnel.
Faisons connaissance
J’interviens auprès des entreprises en visio et présentiel
©2025 COHEVIA
Mentions légales