Offrons à vos collaborateurs la possibilité d’appréhender le changement sereinement

progression, amélioration continue, grandir dans sa fonction et dans sa posture managériale

Un cadre, excellent techniquement, a besoin d’améliorer sa communication et ses relations interpersonnelles ?

Un collaborateur évolue vers une fonction d’encadrement d’équipe, et a besoin de s’approprier ce rôle et trouver la bonne posture ?

L’un de vos employés rentre d’expatriation, et vous souhaitez l’accompagner dans cette transition qui peut se révéler complexe ?

Forte d’une douzaine d’années d’expérience au sein de grands groupes dans un contexte international, ayant évolué en France et à l’étranger sur des postes variés tels que cadre commercial, ou dans les ressources humaines au sein d’une équipe de direction, je connais le monde de l’entreprise et mets à profit mon expertise.

Utilisant l’approche systémique, et associant – lorsque c’est pertinent – coaching et formation, j’accompagne vos collaborateurs et les aide à appréhender efficacement les changements.

Mes domaines d’intervention privilégiés sont :

prise de poste et posture de manager, encadrement d'équipe

compétences relationnelles, communication, assertivité, soft skills

départ en expatriation, retour en France, interculturel

coaching d'équipes accompagnement collectifs

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Comment se déroule un coaching individuel ?

mise en marche, accompagnement, coaching

Un accompagnement se déroule sur plusieurs séances individuelles d’1h30, sur une durée définie en amont selon le besoin du salarié accompagné. Il comprend également des réunions tripartites en début et fin de parcours afin de définir ensemble les objectifs de l’accompagnement, puis de dresser un bilan du chemin parcouru.

discussion, échanges, questions, outils, exercices

Au fil des séances, à travers des questions et propositions d’exercices, j’offre au collaborateur la possibilité de prendre du recul, de changer de regard sur sa situation et son environnement, et d’identifier de nouvelles options permettant une mise en action concrète vers l’objectif défini.

Les séances ont généralement lieu en visio ou au sein de l’entreprise. Elles peuvent aussi parfaitement se dérouler dans un lieu convenu avec le salarié accompagné.

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